庫板行業進入新

冷鏈設施是冷鏈物流發展的重要基礎，在“十二五”規劃的推動下，冷藏車、冷柜、冷庫等迎來黃金期。建設一體的冷鏈物流體系，加強基礎建設、完善基礎設施是重要環節，冷鏈設備正以不可估量的速度進入冷鏈市場。

　　庫板作為冷鏈重要配套產品，近幾年市場持續向好。然而，原材料價錢起伏不定、勞動力成本不斷提升、產業結構調整迫在眉睫、生產許可證換證審查即將來臨等交替影響，讓我國庫板行業處于復雜而深刻的變動中。

　　一、冷庫板增長趨穩 供求平衡

　　1、冷鏈催生庫板繁榮

　　冷凍冷藏的巨大需求，迫切需要冷庫等冷鏈產業大幅度上升，但是就現狀來而言，卻有著嚴重滯后的現象，不能充分滿足人們日益增長的需求。據統計，我國主要農產品流通腐損率約在百分之15-百分之30之間，年流通腐損價值超過6500億元，即占GDP約百分之1.4的價值因冷鏈產業落后而浪費。

　　進入“十二五”之后，國家加大了對冷鏈產業的政策扶持，行業也在制定冷鏈服務等相關國家標準，在期間提出加大對我國冷鏈物流網的投資，良好的政策導向將更好的我國的冷鏈物流發展。

　　相應的2014年，我國庫板需求量也大約增長百分之20-百分之30。常州晶雪冷凍設備有限公司董

　　事會秘書何為樂告訴《制冷商情》記者：“國內的大型電商、國際冷鏈物流巨頭、大型食品廠等，都已經或計劃新建冷庫和物流基地。可以說，目前冷庫板市場迎來了發展時期。就公司而言，產量還沒達到設計產能，晶雪具備260萬平/年的生產能力。”

　　常州制冷設備有限公司總經理秦峰指出：“冷鏈物流作為行業中的產業，配套建設也將進入高峰期，今年公司新增全自動生產線，針對一些大型冷庫工程毫無壓力。陽湖手工板30萬-50萬左右，自動線100萬-150萬左右。”

　　2、不同檔次供求不同

　　與制冷行業其它產品類似，冷庫板市場也被劃分為三個層次，中端、低端，每個層次都有相應的供應企業。

　　從應用領域和市場占有率來看，低端產品由于價錢便宜，一般多用于追求短期利益的冷飲、水果、蔬菜等中小型冷庫中，約占百分之50的市場份額。中端產品性價比合適，一般多用于較為中大型的冷庫建設中，約占百分之40市場份額。產品由于價錢高、質量穩定，一般多用于低溫、超低溫，制冷量大、節能效應明顯、保溫要求高等大型冷庫建設中，目前僅占百分之10的市場份額。

　　隨著人們認知的加強，很多客戶逐漸意識到冷庫板對冷庫的重要性，因為冷庫不同于倉庫，冷庫對溫度、濕度等環境要求都很高，所以在選擇冷庫板的時候要注意板材的材質以及保溫強度，選擇正確的板材才能更好的維護冷庫。目前，已有很多低端用戶轉向了中端產品，致使中端市場供不應求。而低端產品占比大，很多生產企業沒有能力調整模式，因此這個端點處于供大于求。而市場，有能力進軍的企業并不多，我國冷庫對產品需求量不大，因此供求相對平衡。

　　二、不利因素制約冷庫板發展

　　1、跟風現象嚴重

　　目前，冷庫板行業，一個普遍現狀就是生產廠家集中度高。在行業有利潤可圖階段，某家企業獲利后企業紛紛跟進，行業的價值沒有被擴大，反而陷入眾多企業爭奪有限價值的漩渦中，直接結果就是競爭激烈。此外，眾多的生產廠家產品雷同，沒有差異化可言，為獲取客戶而進入資源的消耗戰中，利潤微薄甚至進入虧損狀態，沒有意義上以消費者為導向，以消費者需求定位產品，市面上什么產品銷售情況好馬上介入，低價錢成為主要營銷手段，結果是眾多的企業大家都沒有錢賺，對客戶來說品質也受到很大的影響。

　　2、 價錢戰不可避免

　　在去年的調查中，很多企業反映公司產能和以往差不多，利潤卻減少了百分之20。以標準的10公分聚氨酯冷庫板為例，報價高可到170元，主流價錢則在130—150元之間徘徊。

　　隨著競爭越加激烈，很多小廠家“義無反顧”打起了價錢戰，給出了110元左右的“割肉”價。在短期內，價錢戰會起到“輸血”的作用，可從長遠來看，企業一旦把價錢降到“生死底線”，如果原材料有變動、資金鏈斷裂、產品不被客戶認可，他們可能面臨“突然死亡”。

　　到了今年，大部分企業都將價錢控制在120元/平左右，面向市場的晶雪議價能力強勢，報價為190元/平。采訪中，晶雪、陽湖、沈陽北雪、常州月仙等企業反饋，由于質量把控更為嚴格，2014年與2013年相比，價錢起伏不大，即便如此，價錢戰依然存在。

　　3、偷工減料無視產品質量

　　迎合低價競爭手段之一就是從產品質量上“做文章”，采用低端原材料，或者是不環保的材料，在發泡密度、彩鋼板厚度、密封程度做“手腳”。比如聚氨酯所用鋼板，是不銹鋼板，正規廠家一般都采用0.38、0.426、0.5等規格，但小廠家往往使用0.35的鋼板，也不做烤漆等工藝處理;涂料方面，所使用白料的不同會在很大程度上造成制成品間的性能差異，甚至某些劣質白料的使用使保溫的初衷都得不到體現，更談不上節能效果了。

　　4、生產方式、技術工藝、管理水平不高

　　調查中，中小規模的企業占到了冷庫板企業總量的百分之30，手工作坊占到了百分之20。其中，大部分企業在生產上還處于原始狀態，多采用手工模具，人工壓膜和搬運，也沒有形成完善的管理制度和運行系統，更不用說嚴格的質檢和程序的自控。依靠“手工勞動”生產出來的產品，技術和服務附加值低，達不到環保和節能的效果，甚至也沒有穩定的質量和合理的保溫性。

　　5、產能跟不上 交貨周期慢

　　近年來，高大型化的冷庫項目比例不斷提升。然而，一些小的庫板企業每天的庫板產量大約在300—500平。當遇到一個冷庫工程需要20000平的庫板的時候，就需要很長的時間才能夠交付，從而導致小的庫板企業難接大工程，競爭力下降。

　　三、企業利潤縮水 經營成本大增

　　調查顯示，聚氨酯冷庫板在90年代1平凈利潤達100元左右，到了現在只有5元—30元，下滑了百分之70;當時，聚苯板盈利同樣可達100元，現在僅有4元—10元的利潤空間，下滑了百分之95。本次調查涉及的企業中百分之90表示，今年上半年企業利潤與往年持平，成本之戰已影響企業成長。

　　1、原材料價錢起伏不定

　　據了解，聚氨酯保溫板(PUR)主要由兩種原材料組成，即黑料(聚合MDI)和白料(聚氨酯硬泡組合聚醚)，而原料價錢是隨著市場波動的，目前黑料每t15000元左右，白料每t13000元，黑白料比例根據各自廠家的配方而定，如按照1∶1的配比混合料一t可出聚氨酯18~20立方米，每立方米原始材料費在700~777元，加上材料合成費、人工成本、設備損耗、工廠租金、運輸費、稅金、維護費、管理費等，大公司成本可以控到1600元/立方米，小公司則需1800元/立方米，因此正常的市場報價不會低于1800元(其中，毛利約為百分之15)。

　　2、物流成本上升

　　據相關數據顯示，2011年中國物流總費用占國內生產總值比重約百分之18左右，2012年物流成本較2011年還有所上升，物流成本附加到商品上必然導致商品價錢的上調。

　　一般而言，中大型，尤其是常州地區的冷庫板企業，業務都是面向市場，而冷庫板

　　在運輸過程中不能彎曲和折損，因此需要廠家采取完善的保護措施。如果冷庫板受到損壞，相關的保險公司賠付慢、力度小，這無形中都增加了企業的經營成本。

　　1、 人力成本增加

　　近年來，各地一直連續大幅度提高低工資標準。根據人社部公布的數據，2011年全國有24個省份調整了低工資標準，平均增幅百分之22;2012年有25個省份調整了低工資標準，平均增幅為百分之20.2。2013年，27個地區調整了低工資標準。其中，高的當數上海。2013年4月1日，上海月低工資標準從1450元調整為1620元，增加170元;小時低工資標準從12.5元調整到14元。

　　據常州一些庫板廠反映，今年普通員工工資普漲，已達3000多元每月，人員的成本就更高了。而北京庫板廠則表示，在北京少于4000元很難請到人。一些經濟欠發達的地區，工人工資也達到了1700—2500。

　　幾家歡喜幾家愁，工資標準上調之后，多以當地低工資為底薪的一線工人每月能多拿一兩百元，但企業主，尤其是附加值不高的庫板企業，則在發愁人力成本也要隨之上漲，本就不多的利潤空間會進一步被擠壓。
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